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加大招商引资力度 加快基础配套建设 提高服务企业水平 市开发区加快培育新经济增长极

作者: 发布于:2009/6/7 点击量:

      6月7日,市委书记毕美家在经济开发区调研时曾指出:希望开发区在淮北崛起当中成为一个重要的增长极,成为淮北经济发展的排头兵。开发区是否具备成为增长极和排头兵的基础和条件?一个多月过去了,开发区是否明确了成为增长极和排头兵的目标和路径?他们将如何完善成为增长极和排头兵的发展举措?带着这些问题,记者前往淮北经济开发区进行了采访。
   开发区管委会主任蒋守彬告诉记者,开发区建区以来,已累计引入项目172个,实际利用资金144.25亿元,完成固定资产投资106.42亿元,实现工业总产值107.3亿元,主要经济指标连续多年保持了50%以上的增长速度。龙湖工业项目区一期16平方公里框架已初步建成,道路、供水、供电、通讯等“七通一平”基础配套设施齐全,园区承接产业转移的综合发展能力进一步提升。在产业布局方面,开发区也基本形成了电子电气、机械制造、生物医药、新能源新材料、纺织服饰及相关配套产业等五大产业并驾齐驱的格局。经过多年的科学经营,开发区尤其是新城综合区已然成为淮北市政治、经济、文化、商贸中心。这些都表明开发区形成了成为新的经济增长极、园区发展排头兵的坚实基础。
   新的经济增长极将是一个怎样的标准呢?蒋守彬表示,按照我市十二五规划的初步构想,在下一个五年期间淮北将着力打造两个千亿板块,一个是以煤电、煤化工为代表的这个传统优势工业板块要达到千亿,另一个就是机械制造、食品工业、纺织服装等非煤电产业要达到千亿。而这后一个千亿板块就是未来淮北新的经济增长极。作为一个省级开发区,淮北经济开发区勇当园区发展的排头兵自然责无旁贷。
  依照市委市政府“推进科学发展、加快城市转型”的战略部署,开发区结合经济社会发展基础,已经制定了到2015年工业总产值达350亿元,初步形成有规模有特色的机械制造、电子电气、新能源新材料、纺织服装和生物医药五大产业集群的宏伟目标,届时开发区不仅将成为淮北经济发展的重要增长极,而且还将成为皖北地区重要的先进制造业基地、高新技术产业基地、现代服务业中心。
  围绕这一目标,开发区将重点发展机械制造业,形成根植性主导产业;突出发展电气设备制造业,形成牵动性的主导产业;大力发展精细化工产业,形成突出特色的支柱性产业;大力扶持纺织服装产业,逐步形成产业集群优势;推进生物医药产业发展,带动科技创新和技术进步。积极推进外向带动、工业强区、城市联动和“一园多区”四大战略,加快融入“长三角”,主动对接“珠三角”,充分利用各种资源,承接东部产业、技术和资本的梯度转移;强力推进工业化建设,提升工业化水平,形成支撑园区发展、具有带动和示范效应的工业基地;依托城市东部新区建设,加快园区道路、水、电、气、通讯等基础配套设施,加快建设工业区和商贸服务区,构建龙湖新区与城市一体化格局;依托一区主体,实施多园区发展战略,实现机械制造、新能源新材料、电子电气等产业的错位发展、优势聚集。
   按照省委省政府的规划,我市将在皖北崛起的进程中扮演排头兵的角色,是整个皖北地区的中心城市。如何才能在排头兵城市的经济发展中挑起大梁、冲在最前?怎样才能培育出名副其实的新的经济增长极?开发区的“亮剑之举”便是招商、建设、服务三驾马车并驾齐驱。
     对于内地的工业园区来说,招商引资无疑是推动经济发展的“金钥匙”。目前皖江十城承接产业转移正开展的如火如荼,但在市开发区管委会看来,大规模的产业转移才刚刚开始,淮北虽然不在示范区之列,但同样具有自身的政策、区位和环境优势。为此,开发区提出“五业并举”的发展思路,即突出招商主业、做大做强工业、承接转移产业、拉动社会就业、发展配套服务业。
  要培育新的经济增长极,载体建设既是前提又是关键。开发区将坚持走“一区多园”的路子,科学谋划,适时启动新的开发区建设,为今后长远发展奠定坚实的基础。强力推进基础设施建设,实现园区功能的新提升。未来一段时期,开发区将继续加大资金投入,充分发挥龙发建投公司的融资平台作用,加大融资力度,盘活土地资源及存量资产;在积极争取土地指标的同时,加大对采煤塌陷区土地综合整治和开发利用力度,实现土地集约节约利用,提高土地利用效率;按照高标准、高水平的建设要求,进一步加快园区道路网和管网、污水处理厂等基础设施的建设速度;完善配套服务,凝聚人气和商机,提升开发区综合发展功能,加快建设开发区科技创新中心和外商服务中心,增设银行、餐饮、邮政等服务网点,满足园区企业日益增长的服务需求;创新建设模式,运用BT、BOT等方式吸引有实力的建设单位参与园区建设,不断提高园区平台载体功能。
   在强化招商引资和园区基础配套的同时,开发区还将着力推进“软实力”建设,实现投资环境的新优化。通过搞好服务,促进已进驻的企业尽快投入生产、投入生产的企业尽快达产。开发区将不断加大全程代理服务力度,继续推行跟踪问效服务,提高工作效率和服务质量;彻底转变服务观念,积极推行“零投诉、零距离、零差错”的三零服务标准和“一对一”、“五不让”服务措施,从项目选址、规划到办理开工手续、招投标手续实行全过程、无缝隙服务,使投资者感受服务快捷和便利,增强投资发展信心;进一步拓宽服务范围,延伸服务链条,将服务延伸到项目建设、生产、经营、管理的全过程。

 
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